Blog #6 - Erfolgreicher Kommunizieren am Arbeitsplatz

Erfolgreicher Kommunizieren am Arbeitsplatz

Im letzten Beitrag haben wir über die Flexibilität in der Kommunikation gesprochen und wie wichtig es ist, Deinen Kommunikationsstil an Dein Gegenüber anzupassen. In diesem Post wollen wir uns darauf konzentrieren, wie Du diese neu gewonnenen Fähigkeiten im beruflichen Kontext anwenden kannst.

Durch ein im Schritt 1 verbessertes Verständnis in Bezug auf Dein Verhalten und Deine Kommunikation, Selbsteinschätzung, folgt im Schritt 2 eine veränderte Fremdeinschätzung. Durch diese neue  Wahrnehmung ergeben sich jetzt viele Chancen auf ein neues Arbeitsklima, neue Wege der Zusammenarbeit und somit erhöhte Produktivität, weniger Frust und mehr Zufreidenheit auf der Arbeit!

Solltest Du durch eine Suche im Internet direkt auf dieser Seite gelandet sein dann hier noch der Hinweis zu den Vorangehenden Blog-Beiträgen mit wertvollen Informationen zur Arbeit mit dem DISG-Modell.
Kommunikation - Intro
Das DISG - MODELL
Dein Testergebnis und die 4 DISG Typen
Erfolgreich Kommunizieren 

Erkenne die DISG-Typen Deiner Kollegen:

Beginne mit dem Beobachten des Verhalten Deiner Kollegen und versuche zu erkennen, welcher DISG-Typ sie sein könnten. Dies hilft Dir, ihre Kommunikationsbedürfnisse besser zu verstehen. 

Passe Deinen Stil an:

Wenn Du mit einem dominanten Typ (Rot) arbeitest, sei direkt, zielorientiert und vermeide Smalltalk.

Mit einem initiativen Typ (Gelb) ist eine enthusiastische und offen Art und Weise der Kommunikation wichtig.

Bei stetigen Typen (Grün) sei geduldig und einfühlsam.

Gewissenhafte Typen (Blau) schätzen detaillierte und gut organisierte Informationen.

Effektive Meetings:

Gestalte Meetings so, dass sie für alle Typen ansprechend sind. Halte sie strukturiert und zielgerichtet, aber auch offen für Ideen und Diskussionen. Behalte dabei im Hinterkopf dass ein gelber Typ höchstwahrscheinlich zu allen Themen immer etwas zu sagen hat und evtl. durch zielführende Rückfragen effektiver sein kann den Beiträgen, wohingegen z.B. ein blauer Typ qualitativ hochwertige Beträge leisten kann wenn die Umstände entsprechend sind. 

Feedback geben und empfangen:

Passe Deine Feedback-Methode an den DISG-Typ des Empfängers an. Sei bei dominanten Typen klar und direkt, bei initiativen positiv und motivierend, bei stetigen einfühlsam und unterstützend und bei gewissenhaften detailreich und präzise.

Um die verschiedenen Szenarien zu verdeutlichen hier einige Fallbeispiele für den Kontext "Arbeitsplatz":

Fallbeispiel 1: Dominanter Chef, Stetiger Mitarbeiter

Markus, ein dominanter Chef, hatte Schwierigkeiten, seine stetigen Mitarbeiter zu motivieren. Er lernte, geduldiger zu sein und mehr Unterstützung anzubieten. Durch regelmäßige Check-ins und ein offenes Ohr für ihre Bedürfnisse konnte er die Arbeitszufriedenheit und Produktivität im Team steigern.

Fallbeispiel 2: Initiativer Kollege, Gewissenhafter Teamleiter

Anna, eine initiative Kollegin, fand es schwierig, mit ihrem gewissenhaften Teamleiter zusammenzuarbeiten. Sie begann, ihre Ideen strukturierter und mit mehr Details zu präsentieren, was die Zusammenarbeit erheblich verbesserte.

Erfolgreiche Teams durch Verständnis und Anpassung:

Leitende Mitarbeiter von Teams, die die Kommunikationsbedürfnisse ihrer Mitglieder verstehen und respektieren, sind erfolgreicher. Ein tieferes Verständnis der DISG-Typen ermöglicht es Dir, Deine Teammitglieder besser zu motivieren und Konflikte zu vermeiden.

Deine nächste Schritte:

Nutze das Wissen über die DISG-Typen, um Deine beruflichen Beziehungen zu stärken. Denke daran, dass Flexibilität und Anpassung der Schlüssel sind. Beobachte, lerne und passe Deinen Stil an, um effektiver zu kommunizieren.

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Bleib dran und entdecke im nächsten Blogpost, wie Du Deine neu gewonnenen Kommunikationsfähigkeiten nutzen kannst, um Konflikte zu lösen und ein harmonischeres Umfeld zu schaffen!

Make it a great day!

Sascha #ThisDrivesMe